社交

1. 2019.04.26 《学会提问》尼尔·布朗，斯图尔特·基利

1. 寻找关键词

2. 提出关键词的问题

3. 主动利用关键词——价值观，行为准则

4. 5步 ——入口，论述，结论，论据(理由)，出口

1. 入口
2. 论述，语境，是否有一些带有情感色彩的词，如公平，牺牲等，一般官腔就是这么打，容易让人陷入微妙的含义中，忘记批判。
3. 论据 是否能推理 结论，有一些描述性假设，价值观假设等，推理统计就会耍花哨
   • 一般为论据的特点：
   • 乱扣帽子，对人不对事，攻击，打感情牌，转移观点，光环效应，个例，直觉。
   • 论据本身就是错误的
   • 硬塞与结论无关的论据
   • 论据本身就是结论。。。。

5. 绝非二分式思维，非黑即白，是否，过度简化式

李开复：批判性思维

1. 多问how ，不要只学知识，要知道如何实践应用
2. 多问why，突破死背的知识，理解为什么是这样后才认为是学会了
3. 多问why not，试着反驳任何一个想法，无论你真正如何认为
4. 多余别人交流讨论，理解不同的思维和观点

论据效力：

1. 数据，以偏概全，权威，专家观点，来源，解读偏见

2. 数据的设计，分类，样本，%比，极值，平均值，频率等

3. 数据是否能推导出结论，来龙去脉

2. 2019.05.06《学会提问》尼尔·布朗

教育真正的目的就是不断地提出问题、思索问题，解决问题。

总结——批判性思维，淘金式思维

1. 寻找关键词

2. 提出关键词的问题

3. 主动利用关键词——价值观，行为准则

4. 5步——入口，论述，结论，论据，出口

1. 入口
2. 论述，语境，是否有一些带有情感色彩的词，如公平，牺牲等，一般官腔就是这么打，容易让人陷入微妙的含义中，忘记批判。
3. 论据 是否能推理 结论，有一些描述性假设，价值观假设等，推理统计就会耍花哨
   • 一般为论据的特点：
   • 乱扣帽子，对人不对事，攻击，打感情牌，转移观点，光环效应，个例，直觉
   • 论据本身就是错误的
   • 硬塞与结论无关的论据
   • 论据本身就是结论。。。。

5. 绝非二分式思维，非黑即白，是否，过度简化式

1. 李开复：批判性思维
   • 多问how ，不要只学知识，要知道如何实践应用
   • 多问why，突破死背的知识，理解为什么是这样后才认为是学会了
   • 多问why not，试着反驳任何一个想法，无论你真正如何认为
   • 多余别人交流讨论，理解不同的思维和观点
2. 论据效力：
   • 数据，以偏概全，权威，专家观点，来源，解读偏见
   • 数据的设计，分类，样本，%比，极值，平均值，频率等
   • 数据是否能推导出结论，来龙去脉

6. 自问

1. 批判性思维，是否对任何事情都要提出质疑，有无不合适的领域？自认为不适合教育。
2. 怎么才能做到不做思想的奴隶。
3. 有质量的问题，首先得听懂别人说啥吧。
4. 怎样将这些观点转换为自己的观点。
5. 带着问题去听，去学，去读，那么是否同时也带着答案？
6. 为什么经常会轻信别人，是沟通的时候没带脑子么？

7. 学会提出好问题

1. 批判性思维：弱势、强势

1. 批判性思维应用
   • 个人觉得不适合在教育上使用
   • 对于回应，态度，选择等主观方面，对技能，学术等客观方面都可使用
   • 不要尽数接收别人的观点，当做自己的观点，不做思想的奴隶
2. 激发批判性思维——提出有质量的问题
   • 设计一套相互关联，环环相扣的关键问题模板
   • 恰如其分的提出和回答关键问题的能力
   • 积极主动地利用关键问题的强烈愿望
3. 练习
   • 图书，杂志，文章，论述等，不盲从盲信
   • 评判讲座，演说水平高低
   • 提出自己的观点并进行论证
   • 通读有理有据的论文
4. 弱势批判性思维
   • 你只是用批判性思维捍卫自己的观点。
   • 你不关心真理和道德。你只在乎输赢。
5. 强势批判性思维
   • 一视同仁地质疑一切主张，也包括自己的。
   • 强迫自己辩证地看待我们的初始看法，才能保证不会人云亦云，自欺欺人。
   • 让自己的观点更加坚固。

2. 淘金式思维 VS 海绵式思维

1. 区别：
   • 海绵式：记住别人的观点，而不做任何评价。
   • 淘金式：自问一系列既定的问题，旨在找出最佳判断或最合理的看法。
2. 该信什么该忽略什么——主动取舍，带着问题找答案。
3. 我有没有问：为什么他这么说，为什么我要相信他，为什么我没有客观评价，为什么我就赞同他，我自己的结论是什么？？？
4. 打破砂锅问到底。

3. 价值观——关我什么事

1. 通过观察一个人所遵循的行为准则，来衡量一个人的人品高下。
2. 好奇心，了解别人的观点。
3. 谦恭有礼，有可能是我的错。
4. 以理服人，对以理服人者逢之必敬。
5. 我唯一所知的就是我的一无所知
6. 一物不知，深以为耻

4. 理智思考 VS 感情用事

1. 真相只有上帝知道，物质，行为等解释只能尽量抛却人的情感影响而接近事实。
2. 有打破固有僵化的思维的勇气，但一定要对新思维有更大的斟酌。
3. 思考，让思想更有深度，更加精确。
4. 友好的交流氛围：
   • 尽量阐述你对别人言论的理解
   • 问下别人，有没有证据能支持他的观点，或让他改变观点；为什么他觉得你的观点不堪一击
   • 提议暂停一下，各自找到支撑自己结论的最佳证据
   • 尽量弥合分歧，寻找共同的价值观或一致同意的结论，找出分歧的原点。
   • 别动气，别毒舌，别人身攻击，你是来虚心学习的，不是来舌战群英的。
   • 确保表情和肢体动作都表现的谦恭，而不是一副目无一切，全知全能的架势。

8. 论题和结论是什么

1. 两类论题：“是什么” 、”应不应该“

1. 是什么——描述性问题
2. 应不应该——规定性问题

2. 他到底在说什么(结论是什么)——他希望你接受的信息

3. 找出结论的线索，自己在表达时注意明确结论

1. 问问论题是什么
2. 寻找指示词：因此，由此可知，表明，问题的实质等等
3. 可能的位置查看
4. 不可能作为结论的东西：例句，数据，定义，背景，证据
5. 检查交流的语境和作者的背景
6. 问问”所以呢“

3. 理由是什么（N个理由+结论->论证）

1. 为什么要相信这个观点

2. 理由是模具，结论据此成型，先有理由，再形成结论

4. 哪些语句意思不明确

1. 关键词

2. 检查有没有歧义

3. 小心那些饱含感情色彩的词语

5. 结论背后的价值观，隐藏的描述性假设

1. 不断思考理由和结论之间的鸿沟
2. 寻找支持理由的那些想法
3. 把自己放到对立的反对立场
4. 意识到还有其他潜在的方法可以获得理由中提到的种种好处
5. 对论题进一步学习了解

6. 推理过程有没有谬误

1. 理由可能是错误的

1. 偷换概念，公众谬误，可疑权威谬误，感情谬误，歪曲观点，虚假选择，乱扣帽子，模棱两可，对人不对事，恶语中伤

2. 推理过程可能是错误的

1. 光环效应(情感认同)，转移话题，循环论证谬误

2. 结论 傻瓜才会禁养比特犬
3. 理由：bit的投诉都是恨犬，怕犬的人 —— 感情谬误，人身攻击
4. 我自己养的很好，医生是爱犬的，绝大多数不好斗 —— 以偏概全，一厢情愿
5. 金毛咬人，禁bit并不能防止狗咬人 —— 偷换概念，追求完美？
6. 禁bit之后，会禁所有咬人的狗 —— 循环论证，公众谬误

纠缠粒子 -> 量子隐性传态

7，8. 证据的效力如何：直觉、个人经历、典型案例、当事人证词、专家意见，个人观察、研究报告和类比

1. 哪些证据是可靠的

9. 有没有替代原因

1. 有果必有因
2. 原因并非只有1个
3. 哪个原因更合理

10. 数据有没有欺骗性

1. 不明来历的，带有偏见的数据
2. 省略数据也是欺骗
3. 表述方式不同效果不同

11. 有什么重要信息被省略了

1. 接受说服之前，先打个问号
2. 识别省略信息的线索

12. 能得出那些合理的话

1. 各种假设和多个结论，拒绝二分思维
2. 某个条件下才合理的结论
3. 以解决问题为导向的可能结论
4. 让思维更加灵活

3 梦的解析

梦与心灵

如何解梦

3.1 梦的早起研究

1. 梦是心里活动，不是超自然力的表现，梦是心理学

2. 梦来源于人的真实体验，从不会脱离人的真实世界，偶然的细节和琐碎的片段，梦的素材究竟来源于哪里

3. 梦的荒谬感与心理活动

4. 理性在梦里起什么作用，特别本能的还是会压抑着的

5. 梦与神经错乱的关系，梦是短暂的疯狂，疯狂是长久的梦——解梦

6. 总结：梦更高级功能

3.2 梦是欲望的实现

1. 大量梦做研究， 梦是愿望的满足，梦因欲望而起，是欲望的实现

2. 梦怎么会让人不安，梦是有伪装的

3.3 欲望如何伪装在梦中

1. 57.2%梦都是不愉快的，真正的欲望伪装在痛苦和焦虑的

2. 梦的隐喻，解梦是技术活

3.4 如何解梦

俄狄浦斯情结，梦的素材从何而来，批判看待

1. 让某人死亡，早期生活，童年。一生中起码想到要除掉某人

2. 其他来源，最近发生重要意义的事情，变型后，并不想承担工作的压力

3. 生活中的细节组合。

3.5 梦的运行机制——工作方式

1. 深层内容，梦念，

2. 4个细节，梦的意义，正面和反面；稽查作用，与自我实现

3. 梦的综合能力，梦是否有早期生活，梦是否有缺失，解梦最好不要丢失任何一个细节

4. 梦是群体达到，梦又有个性化，象征

5. 梦中的感情色彩非常重要，与醒来后的情绪一致，不合宜情感

3.6 如何通过梦理解人的心理世界

1. 人为什么做梦，解释梦，早期经历，人际关系，可能面对的人生课题，人生困难

2. 自己的欲望，放弃，原谅，忘记，

3. 梦帮助人达到本能回归，记忆与欲望的回归，儿时的场景，幻觉，解决心理隐患，恢复心理健康

4. 潜意识，意识，前意识（梦）

4. 路西法效应

4.1 邪恶心理学的基本假设，斯坦福监狱实验

1. 邪恶是一种明知故犯，人有善良和邪恶的两面

2. 性格不同，为什么会做出相似的邪恶行为，不良环境影响一个人

3. 道德松绑机制，情境力量,从众心理

4.2 谁为邪恶行为负责

1. 虐囚事件
2. 抗拒情境有害影响
3. 自觉抵制情境影响
4. 自愿，冒险，服务于，没有收获

5. 社交潜规则

1. 社交降低——时间用在刀刃上

   1. 社交时间利用起来
   2. 比较社交成本和成果	算清楚了，哪些活动该去，哪些该舍掉 了解你原则的人，不会强迫你参加活动，不会让你去做一个陪客
   3. 社交没那么重要，核心能力才是最重要的	聚餐最浪费时间了。
   4. 重要的感情储蓄	经常联系，互相帮助

1. 别人对你不耐烦是1，那真实水平应该是10		8. 记住别人的名字，没有人会认为自己无足轻重		15. 有底线，有人让你不舒服就说出来
2. 没有回应的请求，就是拒绝		9. 准时。别和不准时的人交往		16. 远离小人
3. 别人夸你的时候别太得意，有多少人夸你，就有多少人骂你		10. 警惕那些没事找你聊天的人，占用你的时间和你的资源		17. 保持社交平衡
4. 会夸人，是高级生产力	背后夸人；夸人不要夸显而已见的优点；夸人要聚焦细节	11. 你自己不行，你认识谁也没用		18. 不要过分在意陌生人的眼光
5. 不要问低级的，简单问题	百度查，动脑筋思考，珍惜别人的时间	12. 没必要累死人的去维护一段关系		19. 任何性格的人都值得交往
6. 没有人喜欢批评		13. 不要过度展示生活细节，保持神秘		20. 不要尝试挽回一段失败的关系

6. 经营——合伙人思维

1. 互相信任
2. 愿意沟通磨合，有共同目标，凡事商量着来
3. 地位平等，互相尊重
4. 愿意花时间共同经营
5. 各有各的本事，彼此成就
6. 认可对方的付出，懂得珍惜感恩
会依赖的人最好命， 男生，女生都是这样
收入，一定要有收入

7. 两性交际

1. 实力=容貌分+地位分+能力分。
2. 没有口误，都是内心的折射
3. 要得到某种东西，最可靠的办法是让自己先配得上它。 ——查理. 芒格
4. 人生在世，需要一点高于柴米油盐的品相。 ——木心先生

1. 考察一个男人的政治观，不如和他谈论女人 2. 是否歧视女性	一个男人对待女人的态度和看法，才是他真实的世界观，价值观，人生观
3. 男女平等最大的敌人是女性自己	追求平权，追求平责	相同权利，相同责任。 并非处处女生第一，女士优先。
4. 强强更强。弱者是会被淘汰的。	1. 越是实力相当，关系越稳定。 2. 你本身是一张王牌，才能和王凑成炸。 3. 男生通过财富，女生通过容貌提高自己的租值。租值越大，才会拥有选择权。	双赢 门当户对
5. 生活是否只有1个支点？	1. 不要把人生寄托于一个支点。 2. 不要把婚姻当做全部。
6. 追求活着的境界。	1. 食物链，一个人掌握的资源(权利，财富，声明) 2. 智识链，智慧见识和精神品味，对世界正确的认识，对人生合理的安排 3. 幸福链，活在当下，懂得取舍，过好自己的小确幸。	活的有智慧

8. 有效的人脉

1. 提供价值	等价交换 —— 所有模式的社交前提
2. 自己变强
3. 人脉质量	1. 认识的人本身质量很高 2. 你和牛人的互动质量要高
4. 用比较优势，向上建立人脉	1. 你要有一项比较牛的技能 2. 你要找到一些需要这样技能的大佬 3. 你用这项技能的比较优势，和这些牛人进行价值交换，建立人脉
5. 做个播种者，向下建立人脉	1. 同样重要，不同领域厉害的人
6. 别忙于建立人脉 别急于毁掉人脉

9. 学会聊天

9.1 把优越感留给别人

1. 其实人，就是一个通透，不争不抢，不卑不亢
2. 优秀到别人不能忽视你，还优秀到别人不把你当做威胁存在

1. 把优越感留给别人
2. 你耽误了别人的优越感 聊天——> 参与感、存在感、优越感	朋友圈晒的是 优越感 晒身体优越感、生活优越感、智力优越感、人脉优越感、学习优越感甚至努力优越感等。
3. 戒掉你的否定式口头禅	——对，是啊，我也会这么想。。。
4. 戒掉你随便式的口头禅	不在意别人，不尊重别人，起码的表面功夫还得有
5. 戒掉你指令式的口头禅	商量的探讨的语气
6. 少展示自己的优越感	1. 你有的对方没有，比较美，瘦，有钱，穿的好等 2. 别人没有的，主动找台阶给别人下。可以抬高他的别的优点 3. 展示自己时，带点自嘲，夸下别人
7. 不要戳穿别人的辛苦制造的优越感

9.2 成为一个有趣的人

1.多跟幽默的人相处。	物以类聚，人与群分。你是谁不重要，重要的是你和谁在一起。经常和幽默的人在一起可以充分的培养你的搞笑细菌，让他们在你身体中野蛮生长。最简单的做法是拿小本本记下来他们每次的幽默例子和用法，下次碰到类似的场景可以直接使用。
2.多看外国电影。	我们经常在美国大片中可以看到美国人将幽默精神演绎的淋漓尽致，比如在战争中一个哥们中枪了，不巧打到的部位是蛋蛋。那个哥们一边捂着裆部一边调侃的说：幸好不是两个蛋都中枪，不然换成钢球走路会碰的当当响的。
3.多看新闻热点和热门影剧。	人是个群居动物，每个人也必须紧跟时代潮流。需要时刻更新新鲜的词汇和各种梗，不然别人请你去吃个6块钱麻辣烫你还觉得是真爱。 经典的电影台词和动作的模仿也会在关键时刻拯救你。比如你和妹子约会的时候不知道说什么，这时候你就可以微微一笑说：我觉得你刚才的表情好像生气的“大胸姐”。 然后就可以聊聊电视剧，谈谈爱好生活什么的，话题就会展开了。
4.多看真人秀和脱口秀节目。	这种节目的主持人要有很高的临场反应能力，所以他们的救场能力相当强大。还记得有次观众吐槽主持人身高太低时，主持人立马自嘲一句：可能是因为我口活儿比较好吧，说完来了一个基本功的绕口令，化解了尴尬。
5.尽量不要让自己处于尴尬。	微笑；对世间万物保持好奇心，乐观 快乐对待一切， 理性并有逻辑，职业经历，思维方式， 有故事的人，知识面丰富，见识广，智慧的

9.2.1 有趣的基本要求

1. 观察和想象生活和物体的美，不同点，新思路
2. 好奇心是源动力
3. 对知识认识既有广度又有深度，关联与深入
4. 阅读，随时随地，深入思考，搭建知识框架结构，管理变化中的知识
5. 感知能力：
   • 感官、情绪、语言等方面的
   • 提升品位——鉴赏能力
   • 严谨的想象力，切忌扯淡
6. 同理心
   • 自嘲，自黑
   • 一针见血的赞美
   • 心领神会的聆听
   • 脚踏实地的、适当的提出不同意见
7. 有趣需要变现
8. 终极有趣——精神世界的创造与维护
   • 三观构造
   • 什么是真实的
   • 大众、小众和我

9.3 说服别人——模仿是奉承的最高境界

1. 丢掉邮件，当面交流	1. 花时间了解你的谈判对手
2. 把看客变成顾客	1. 让人人参与 2. 选择他们喜欢的模式
3. 谈判与合作，模仿对方行为	1. 向服务生一样复述客户的需求 2. 行为模仿能够增强人与人之间的信任
4. 诚信至上才是说服的基础	1. 以真诚而长远的策略说服别人
5. 合适的切入点作为谈资，不断学习	不必非要讨好别人，温和，放松； 合理地发脾气，让自己的情绪表达，舒服的做自己

9.3.1 说服—揣摩人心

1. 父母多花钱 1. 心疼钱 2. 心疼你的钱，其实是心疼你	1. 找衬托 你平时也这样消费，能承受起 一时的好运没有安全感 2. 求帮忙 求父母为你做，先问再提	1. 让父母同意孩子给他们花钱
2. 别人改变坏习惯——正确激励法 1. 承诺要具体 2. 犯错可补救 3. 守约有奖励	1. 一步步的拆分，更容易被人当回事，能够实施 2. 补救性的条款，忍不住要犯错时补救 3. 奖励，不能依赖道德感，不能画饼	奖励，坏习惯本身，另外一个坏习惯，只是要把握度
3. 要债——客气施加压力，尽量不撕破脸 1. 对方假装忘，拖一天是一天 2. 对方有钱	1. 模糊理由，我手头有点紧而且很急，不要解释为嘛困难，他要去想办法克服 2. 旁敲侧击，赖账，我夸你土豪，给他添堵 3. 反客为主，帮我解释下钱在你那里	直来就行
4. 耐撕的人——避免吃力不讨好人情 量化，钱，时间等数字	1. 付出是有代价的，愿意帮，更专业的机构去帮他	时间成本，2，3周一个月等 靠谱点的代购，你给他花钱
5. 固执的人 1. 不要让他觉得 他是被说服的，是他自己改变主意的	1. 避开对立，并不是 非对即错 2. 借力使力，请教不是指教，让对方有参与感 3. 来自你的意见， 他的启发，找亮点	销售方案

9.4 清晰表达

1. 自查清单	1. 观点是否明确 2. 表达是否准确 3. 内容(论据)是否有说服力
2. 三个原则，keyword 3个左右	1. 好的观点 2. 好的结构 3. 好的素材 4. 时间，地点，并列	简单，随处可用 并列的关系，分别阐述
3. 总结，重申主题，呼应观点	如：从早到晚，从设计到开发，过去现在未来 从家到公司，从A到B PM，RD，销售各个陈述	放慢语速 3秒后再说 分辨什么该说，什么不该说 不要怕冷场 夸别人不超过3句话 不想回答的话，原话反问对方 谈资，美食，电影，大众话题

9.5 谈判

1. 一个中心——谈判可以改变生活，改变世界	不要在立场上讨价还价——从立场谈判变化为原则谈判	立场谈判 错误的方法，无师自通 缺点：低效率，激发欺诈冠冕堂皇的理由，伤害双方的关系，只以价格为谈判标准，忽略其他利益
2. 原则谈判 4个基本法则	1. 人和事情分开 2. 着眼于利益，而非立场 3. 基于共同利益创造多元的方案 4. 坚持使用客观标准	1. 只面对事情，与人站在同一方，共同面对的同一个问题，采用别的方式弥补 2. 立场是我们以为对方想要的东西，听力三角形，询问，聆听，反馈 3. 为了共同利益而提供解决方法 共同利益，你好我也好 （分更大的蛋糕） 不同的利益，你好我无所谓的关系（做大蛋糕） 冲突的利益，对抗的关系，你好我不好 （分蛋糕） 4. 客观标准，强大的说服力，客观属性，可以被验证，不会随意发生改变，对自己利益述求寻找客观属性，通行的法则，市场的先例，而非为难你 让自己的论点更有说服力，吸收对方对你开价的不满
3. 解释疑云，极端对手等特殊案例	1. 实践性的知识，理论结合实践 2. 谈判无处不在
1. 谈判怎么掀桌	1. 把对方拉上谈判桌，上桌 2. 告诉他第三方也在桌上，安全网 3. 一脚把对方踢下去，有威力有退路	表达说我想上桌的意愿，对方也愿意上桌 他媳妇也在现场 极度不开心，投入的期待，没赚还亏，痛心疾首状
2. 把是非变成选择	1. 是与非，要么接受要么拒绝 2. 转化为 选择题，要质量还是要价格，沟通协商	1. 是非，向外找理由，找你麻烦 2. 选择，向内找理由，问自己的需求
3. 旁敲侧击获取信息——对话引导	1. 引导听众怎么去想 2. 纠正式引导，给他一个貌似肯定的答案，让他纠正你 3. 姿态和语调，自信满满的说出你的结论 4. 对方纠正时，适度的反抗，让他继续说	可能有反效果，导致他终止提供咨询
4. 化解 谈不下去的危机——打破僵局	1. 咱们都是爽快人，今天就定下来 2. 想想有什么新方案，咱们都能接受	1. 走一步看一步，得回去给老板汇报——没意愿，没授权 2. 好啊，达成共识再离开——交易有可能，会让步 3. 求独赢，还是求双赢，新方案
5. 如何让步效用最大——跳崖式让步法则	1. 一步都不退，最后跳崖式的让步 2. 咬定底线不退让 3. 因为一个特殊原因跳崖式让步，让对方不能再还价，仅此一次 4. 告诉对方不要再逼你了

9.6 辩论

1. 反应慢的人——给中立的人听的 1. 复述问题 2. 慢而不断 3. 化繁为简	1. 可能问题本身就有问题，荒谬性问题 2. 有逻辑，潜台词，堤防诡辩 3. 把对方各种反驳都归结到最根本的问题上，做好公式等他	1. 鸡蛋不好吃，我为嘛要吃鸡毛？ 2. 与我的逻辑有没有关系，与鸡毛有关系，我说鸡蛋不好吃，你可以说下为嘛好吃 3. 你无非在质疑我的品味，我吃过很多种鸡蛋..
2. 警惕——设置议题提问的人 把议题设置在一个限定的选项里，往往有别的可能性	1. 问题中的问题所在，提出别的选项 2. 把讨论方向带偏	开玩笑过火和校园霸凌程度怎么区分 这不是程度的问题，受害者不觉得你在开玩笑那你就是在欺负人
3. 如何不被忽悠 1. 态度免疫 2. 论点免疫 3. 影响力免疫	1. 脱敏，防忽悠是每天都需要做的 2. 模拟对方的招数，过对方的论点套路，提出反驳（有备而来） 3. 通过模仿做到影响力免疫，模仿他，恶搞他，二次创作	没讲道理谁吃亏
4. 陷阱式提问 发现，拆穿，痛斥	1. 发现根本点 并拆穿 2. 痛斥他的价值观	动物城 兔子 目前食肉动物野蛮化， 与种族没有关系 拿洪水跟我开玩笑
5. 回应——认真你就输了 1. 吵架目的 2. 同理反超 3. 降维打击	1. 争夺话语权，提出自己的观点 2. 战胜SB，用对方的逻辑战胜他 3. 对方话语权弱时，提出自己的方案	我们在讨论道理，你竟然在乎输赢这么认真 解决问题，吵架本身就是很认真，但我不知道认真会不会赢，但不认真肯定会输
6. 对付——你行你上 1. 澄清各自的角色，责任 2. 指出对方逃避 3. 锁定对方的真正的责任，占据了机会，浪费了可能性 并不是谁行谁上的社会，而是他浪费了仅有的资源	1. 你既不需求行也不需要上 2. 对方的逻辑漏洞， 有能力的人该上，那是不是没能力的人就不该上呢 承认上的人必须有能力，但是这意味着有能力的人就必须上么 责任是必须履行的，但能力不是必须使用的，不能因为我没有使出我的能力，你就要逃避你的责任 3. 锁定对方真正的责任，讨厌他因为他占据了位置消耗了资源还排挤了其他可能把事办好的人	要求我下蛋，要求我制冷 国足不行还是观众不行么 我没有金刚钻我就没有揽瓷器活，你既然揽了就必须就得有能力 我讲的好就一定要讲么，我跑的快就一定要跑么 创业者都希望自己长大之后就成为了你，可是垄断的后果就是，你让我永远都成为不了你。你问我会怎么办，我也不知道因为这个位置你占着你，这就是垄断真正的问题
7. 被鄙视，如何反击 装糊涂，顺杆爬，直接说	有品位，这才是我想学啊，我哪里好呢 直接回击，说自己的感受，用对方的态度，和他一样的态度	贵在哪里呢，为嘛呢，撕破脸就投诉你 我很尴尬，我感受不好

10. 演说

10.1 演说之禅

准备，设计，演说，行动
如何打造顶级幻灯片	从多到少，从少到优
禅宗思想：约束，简单，自然(演示)	不谈技巧，需要下结论的ppt	演讲者 谈PPT上没出现的东西	ppt是辅助，只有关键词，不要细节 演讲者打动观众	激发观众的想象力，领略你的思路和想法，结合自己的肢体语言等
构思，简化，美化——ppt 简洁，生动，有力	构思	纸上构思，排列，白板——电子化	1. 主意，头脑风暴，关键词 2. 主题，希望听众做什么，目演讲的是什么 3. 主线，提纲挈领，故事版法	组内排序 排序：时间，空间，重要性 统一风格法，每次只讲1个侧重点
	简化	清楚简明扼要，简约均衡	1. 去噪音，信号与噪音的比例，logo，边框等干扰项 2. 留空白，想象空间 3. 做减法，保留重点	让读者看清ppt上的任何一个字，为最后一排的人设计ppt，让他们看清楚 ——回归目的，2分钟法则，洗牌法
	美化	图像思维	1. 画面， 2. 故事， 3. 纽带
提及，接触，一起